Günümüz bayileri işlerini yönetmek için yönetim bilgisine ihtiyaç duymaktadır.

EG Danışmanlık, performans ölçüm teknikleri ve bu ölçümlerin raporlanması ile, bayilerdeki tüm aktiviteleri en ince detayına kadar analiz etmektedir. Tüm performanslar ölçülmekte ve benzer bayiler ile mukayese edilebilmektedir. Bu bilgilerin daha iyi anlaşılması ve performansların güçlü ve zayıf olduğu yerlerin belirlenmesi suretiyle satış, karlılık, müşteri sadakati ve yatırımın geri dönüşü gibi konularda büyüme, iyileştirme fırsatları yaratılmaktadır.

Bayi yönetim sistemi sayesinde bilgiler otomatik olarak toplanır ve periyodik yönetim raporları yayınlanır.

Bayi performansları bu raporlama yardımı ile mevcut durum, planlanan ve geçmiş yılların mukayesesi yapılarak izlenir.

Planlama ve tahmin yapma, bayi yönetiminin en önemli anahtarıdır.

Bu raporlamalar ile bayi ileriye dönük işini yönetme imkanı elde eder.

Bu raporlama, bayi zinciri gibi birden fazla tesisi paralel yönetmek durumunda olan multi-brand ( çok markalı ) bayi grupları için daha fazla önem taşımaktadır, ve bu gruplar için modeller mevcuttur.